Kort därpå fick Anders Pernes samma idé och skapade Kusthälsan i Söderköping och Valdemarsvik. Även Kusthälsan hade en tydlig ambition att göra nytta för kundföretagen. För att säkra att man var på rätt väg ställde man också om och om igen samma fråga till sina kunder: Är ni nöjda med oss?

På den tiden var vi båda två alldeles för upptagna med att expandera våra respektive företag för att reflektera över att vi, i varsin ända av Ostkusten, faktiskt hade startat företag med samma, epokbyggande grundsyn. Linden expanderade till exempel i Oskarshamn och Mönsterås. Kusthälsan i Söderköping, Norrköping, Linköping och Finspång.

Så småningom tog ändå nyfikenheten på varandra överhanden. 2003 tog vi slutligen steget och bildade ett gemensamt paraply för de båda företagen – Sensia Hälsa AB.

Den första enheten under det nya namnet kom till i samband med att vi gemensamt förvärvade tidigare Superia i Tranås. Några år senare hade alla enheter inom gruppen döpts om till Sensia.

Vi fanns nu på totalt 29 platser och betjänade över 1 700 kunder med totalt över

100 000 medarbetare. Bland dem allt från fåmansföretag till stora organisationer med upp till 6 000 medarbetare.

När valfrihetssytem i primärvården infördes under 2010 ställde vi oss en fråga: Varför ska du ha en vårdgivare på arbetstid och en annan resten av dagen? Svaret blev lika enkelt som frågan och vi startade primärvårdsenheter i Kalmar och Vetlanda.

Under 2011 fick vi så höra talas om Hermelinen Hälsovård. Ett företag i Norrbotten som ställt sig samma fråga med samma självklara svar. När vi väl träffades var det ingen tvekan om att vi hade samma vision och idé.

Sedan september 2011 är Sensia - en del av Hermelinen.